Оценка для повышения эффективности при управлении стоимостью

1,5 мес.

1 день

Процесс оценки стоимости

ЭТАП 1

Формулировка задач              процесса оценки

Совместно с Заказчиком 

14 дней

Оценка текущей стоимости

Оценка текущей рыночной стоимости компании, включая выбор методов оценки

7 дней

VBM-моделирование

Разработка системы показателей VBM, ориентированных на создание стоимости

7 дней

Осуществление расчетов

Выявление ключевых факторов (драйверов) стоимости, выбор метода их анализа и учета для целей методологии VBM

14 дней

Balanced scorecard 

Анализ и оценка вклада различных подразделений компании в итоговую стоимость. Сопровождение внедрения в практику управления компанией BSC

14 дней

Составление отчета

Разработка эффективной системы контроля над деятельностью компании, вознаграждения и поощрения менеджеров с позиции роста стоимости

Процесс сопровождения

~6-12 мес.

Разработка стратегии

14-21 день

Исходя из результатов оценки мы предлагаем инструменты повышения стоимости бизнеса/имущества

6-12 месяцев

Реализация стратегии

Путем участия в стратегических сессиях, контроле за действием исполнителей и др., мы реализуем принятую стратегию

ЭТАП 2 (Опционально)

Подпишитесь на обновления

© 2019 by Russian Financial Group. All rights reserved

Москва | v.kalmykov@bainerwarne.bizml.ru

Поиск инвестиций RFG BizClub

  • Black Instagram Icon
  • Black Twitter Icon
  • Black Facebook Icon
  • Black YouTube Icon